MANAJEMEN STOK
Efisiensi dari suatu sistem Produksi sangat ditentukan oleh Manajemen Stok yang baik.
Ada 2 kemungkinan resiko apabila stok tidak dikelola dengan baik :
1. Overstock
Overstock akan mengakibatkan tingginya biaya material disamping juga dapat meningkatkan kemungkinan terjadinya deadstock yaitu material yang tidak terjual atau bergerak dari gudang dalam jangka waktu yang lama. Deadstock dapat menjadi masalah serius bagi bisnis karena barang-barang ini menghabiskan ruang gudang dan mengikat modal yang seharusnya bisa digunakan untuk keperluan lain.
Deadstock dapat terjadi karena berbagai alasan, seperti overstock, kadaluwarsa, usang, rusak atau kualitas menurun.
2. Shortage
Material shortage atau kekurangan material adalah masalah yang dapat mengganggu rantai pasokan dan produksi dalam berbagai industri. Shortage dapat mengakibatkan terganggunya rencana pencapaian rencana produksi yang berakhir pada menurunnya penjualan. Tentu saja hal ini akan mempengaruhi profitabilitas perusahaan.
Penyebab utama dari terjadinya material shortage adalah karena tidak adanya forecast penjualan yang memadai sehingga rencana produksi tidak dapat dibuat dengan baik. Sebagai akibatnya, pengadaan bahan baku tidak mampu mendukung rencana produksi. Pengadaan direncanakan secara terburu buru sehingga seringkali material datang terlambat.
Penyebab lainnya adalah karena manajemen rantai pasok yang kurang baik,pegaturan cashflow yang buruk, serta manajemen kualitas yang kurang optimal.
Advis Consulting
27 Agustus 2024
